您好:

        我是你們尊榮白金卡的會員,不過,快要不是了。


        從去年到現在,我使用了你們的機場接送服務N次,每次出國都是去日本,每次都是全家兩大一小出國,每次出國行李都是兩大加上一台娃娃車,每次出國時都是預約四人座兩千
CC的轎車,每次回國時都是預約七人座的車(因為回程行李較多)過去每次預約機場接送,都得到很好的服務,包括預約時服務人員的應對進退及實際得到的服務,直到剛剛我打電話去預約九月初的機場接送服務.....


        我一打過去,就發現你們的服務程序改了。因為過去我一打服務電話,就可以預約,但這次打,服務人員問了基本資料後,說稍晚會有專人服務。

        後來有服務人員打來,一聽到我是兩大行李及一台娃娃車,馬上跟我說這需要派七人座的車,我說不用,過去我N次都預約國泰世華的服務,派的車從三菱Galant到裕隆Cefiro到豐田Camry的兩千CC的車,都沒有這問題,我們兩大一小跟隨身行李坐在後座,娃娃車或其中一個大行李可以放副駕駛座,這時對方客服跟我說,我們座椅上不能放東西(怪了,中華民國哪一條交通規則有這樣的規定,那我天天出門把電腦放在副駕駛座都違規了嗎?),最後丟下一句話,他還是會派四人座的車,但是萬一行李放不下我要「自行處理」,我問說,請問「自行處理」是什麼?是我要叫一台計程車跟著這台派車跑,然後裝一卡行李嗎?後來我才知道,這部分的服務你們換了合作廠商。

        我掛掉電話,直接打
0800的電話,得到一樣的答案,於是我打了貴行信用卡的客服電話,也得到類似「這部分的服務我們外包給廠商....」,我回問「所以意思是外包之後你們就不管了,我是因為你們有這樣的服務才刷你們的卡,但現在你們的意思是這你們沒辦法?」,我現在正在等你們解決的答案。

        我是大學企管系的老師,從服務業管理的角度來看,你們做服務業把服務外包,又不控管品質,基本上是很危險的一件事。最近有一本很紅的書:
Google會怎麼做,裡面作者提到他買了一台DellNB,很爛就算了,還服務很差,於是他開始在部落格寫這段經驗,得到廣大的迴響,起初Dell還是置之不理,後來那段時間,Dell的市佔率下滑,股價也跌了一半。我當然沒這能耐,不過我可以說,經過這事,我不會再用貴行的服務,我的朋友如果問我,我也會建議他們把紅利點數用完趕快剪卡,這段過程除了會在我使用的部落格及Facebook上出現,而且會成為我不管是在學校上課或是在外面企業上課的教材,不過應該是負面教材。你們對這樣的客訴如何處理,套句流行用語:態度決定你們的高度。

PS:沒有真的賭爛到,我還真的很久沒寫部落格了說.......

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